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集团“两会”后，除了第一时间组织召开学习董事长动员讲话、总经理工作报告精神专题会之外，我个人也深入总结、反复思考以往工作中的经验和不足，使得我更为明确供销部今后的主攻方向和目标任务。

集团领导指出：面对依然复杂严峻的经济形势和市场竞争，我们每一名员工都要有紧迫感和危机意识，时刻保持清醒的头脑，掌握过硬技能本领，立足岗位克难建功；同时也要以主人翁的姿态和担当，凝心聚力，提升自我，爱岗敬业，忠诚干事，务实奉献，谋求与集团同发展、共进步。

作为管理人员，下沉一线，主动服务，落实制度，密切配合，不断提升自身业务素质水平，履行好工作职责，切实提高为领导、为集团、为公司服务的水平。

遵循集团领导的工作要求，供销部强化对下监督管理和协调服务，着力完善供销链条，降低采购成本，提高采购质量，改善销售效益，增强市场竟争能力。贯彻落实集团领导的工作部署要求，多举措并施，在供销工作规范、优质、高效运转上实现新突破。

                                                                                                                            海生集团供销部部长  王现军